日本職棒什麼叫"逆指名"?
問:日本職棒選秀時常聽到"逆指名",這到底是什麼意思?什麼情況下會發生,可以解釋一下嗎?

答:逆指名的意義是:球隊以第1、2指名選擇大學與社會人球員時,必須得到選手的同意。自1993年日本選秀會第一次採用逆指名的制度後,日本職棒的選秀進入了另一個新的紀元。
在此之前所有的球員,無論高中剛畢業的新秀或是來自大學/社會人球隊(業餘成棒)的球員,都必須先經過選秀會的選拔,如果被不想去被選到的球隊,就必須放棄選秀資格不去球團報到而去當”棒球浪人”(江川卓就曾經去夏威夷當過一年),等當次選秀權利期限過掉後再次參加選秀會。若是有逆指名的制度,大學及社會人選手的選擇性就比以前多一個,變成前二志願可以選擇,不用浪費時間去坐變相的球監。
會有這樣的制度主要是年齡的關係,大學及社會人球員比高中球員晚打了幾年的職棒,也會比高中就加入職棒的人更晚拿到自由球員的資格。這個制度是保障較晚進入職棒的球員能夠得到較好的進入條件,在簽約金及薪水都能有比較大的空間跟球團商量。
另一個原因是:若數個球團同時第一指名一個球員時,以抽籤方式決定該球員的去處會造成各球團間的爭執,若由球員自己選擇則較不會有爭議。
以下就是1993年日本首次實施逆指名當時的情況:
1993年最受注目的球員是小久保裕紀與河原隆一。小久保裕紀在大三便入選巴塞隆納奧運國家隊,於奧運會中擊出2支全壘打8分打點。河原隆一在93年春季的大學錦標賽中,面對各大學棒球聯盟連續演出3場完封,27局42K。就在這樣的態勢下,各隊展開了選秀的競爭。
暗潮洶湧的競爭過程
兩支當時財力最雄厚的球團--巨人和大榮競爭小久保;而巨人和養樂多與河原家鄉的球團橫濱投入河原隆一的競爭。球界之霸主—巨人有意一舉囊括兩大將才。
沒想到,大榮球探「攻陷」小久保的親友及少棒教練。於是小久保由「巨人第1指名」變為「大榮第2指名」,雖將第一指的名榮譽讓出,但1億8千萬的簽約金打破原本1億3千萬的選秀會史紀錄,也使日本職棒組織修改規定,確立1億5千萬的上限而保持紀錄至今。
河原隆一的爭奪戰,巨人亦告敗北。儘管巨人開出天價2億,養樂多也開出1億6千萬,但出身橫濱的河原決心投身在地球團,而選了開價僅1億5000萬的橫濱。
當時巨人隊總教練長島茂雄沒有想到自己的魅力這麼不管用,連續兩次親自出馬懇談,居然通通宣告失敗。
首次逆指名選秀會的影響
一.球員自主意識抬頭
原本認為靠著光榮歷史而輕鬆在逆指名選秀會上大獲全勝的巨人居然全數失敗,最後只能選擇名單上的第5、6指名人選。儘管在日後巨人軍不再這般輸輸去,甚至於之後的98年有個大豐收,但這樣的結果仍顯示球員的自主意識已經抬頭。是否有光榮歷史並不一定是最重要的,年輕球員能否讓有出頭的機會才是重點。
二.在地經營的重要性
自93年首次逆指名選秀會開始,球團是否有鮮明的地域意識及在地經營便完全呈現於選秀的成果上。橫濱隊是日本唯一未掛企業名稱的球隊,一直朝著市民球團的方向努力。因此橫濱乃至於神奈川縣,當地出身的球員大多決心留在家鄉為橫濱隊效力。而高中棒球水準僅次於大阪府的神奈川縣200餘支高中球隊因此成為橫濱戰力的最大支柱。而大榮隊(後來成為軟體鷹隊)是九州唯一的球團,對九州經營不遺餘力。因此整個九州甚至沖繩縣出身的球員都對大榮有極強的向心力。
三.錢!錢!錢!
儘管錢不是唯一,但仍然是相當重要的。球團為了讓業餘球員點頭逆指名必須砸錢。這也使得許多「普通級即戰力」仍可輕鬆拿到「超級即戰力」的簽約金,反正大家都是正式簽約金1億,「變相簽約金」--激勵獎金5000萬,合計1億5000萬。所以過去可由簽約金的高低比較選手實力的差異,現今則完全不管用。
由此看來,日本職棒對選手的重視及經營地方的態度是比台灣職棒好太多太多了。台灣球員受”領隊會議”的影響,選秀指名球員只要稍有不合球團意思就有可能終生無法再進入台灣職棒,或是被解約及開除的球員也無法拿到”離隊証明書”再投身另一支隊伍,等於是由球團掌握球員生死大權的買方市場,0簽約金和月薪3萬元的事竟然會發生,是各國職棒看不到的。然而一味保護球團的利益,不但使球團不會花太多心思在人才及經營上,也連帶使得台灣棒球水準一直下降。

參考資料
球魂+自己的想法
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本文章引用自:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1405112019971

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二年級生新「殷」雄 不設限
懷抱著在日本職棒「一生懸命」的精神,陳偉殷經過去年大聯盟第一年的洗禮,現在來到第二個球季,他的想法只有「專注」二字。
在回到巴爾的摩主場先發前,殷仔在洛杉磯接受本報專訪,這裡的天氣就跟他的高雄老家一樣炎熱,而熾熱的烈陽,似乎也象徵殷仔光明的大聯盟前景。
大聯盟第2年 更自在
一、來到大聯盟第二年,你覺得自己比第一年進步的地方在哪?
答:不要說進步,其實應該是有經驗之後,更懂得怎麼去調整。雖然去年季中時,就已抓到調整的方式,但今年是從一開始就知道每天該做什麼。
適應美職比日職快
二、在日本和美國,你覺得在哪裡的適應比較快?
答:我覺得是在這裡。日本一開始語言不通,總覺得時間過得很慢,還滿難過的,但在這裡可能是因為有翻譯的關係,適應得很快。還有一點就是,我已打過日本職棒,習慣職業的生活,所以更能適應。
三、在新的球季,會給自己設定目標嗎?
答:其實我從來不去設目標,不去想那麼多,只希望能把局數投長,像是能投到200局以上,其他不會想太多。
四、之前對運動家投到8局,在大聯盟至今尚未完投過,會想達成嗎?
答:其實我在日本的完投場數也不多,每年大概3、4場,在這裡重視分工,加上球數上的限制,我只希望能至少把我的工作做好,希望能投滿6局,讓中繼投手的負擔少一點。在比賽開始時不會去想要投6局或9局,就儘量去投。
新球季「專注」每一場
五、過去在日職以「一生懸命」為座右銘,到了這裡有沒有用什麼話來激勵自己?
答:其實那也不算座右銘,我只是很喜歡那句話(註:意近「全力以赴」)。至於到了大聯盟,沒有耶!我只覺得「專注」吧!希望每一場比賽都能專注在場上。
本文章引用自:http://tw.news.yahoo.com/%E4%BA%8C%E5%B9%B4%E7%B4%9A%E7%94%9F%E6%96%B0-%E6%AE%B7-%E9%9B%84-%E4%B8%8D%E8%A8%AD%E9%99%90-221234235.html

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